시작
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서론이 너무 길다.
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본론을 빨리 얘기하라.
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소론을 길게 얘기하는 이유가 있음.
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이런 방식을 가르치는 사람이 없음.
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게르만 모델과 앵글로색슨 모델에 대해 처음 들은 사람이 많음
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조직론에서 매력적인 비전은 돈이 되어야 함
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마음을 뜨겁게 하는 것은 높은 행복 추구와 지속시간 유지지만 그에 따르는 사람이 적음
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현실 세계의 사실을 보고 따라야 함
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정치는 우리의 생활 그 자체이고, 정치인들은 고객을 위해서만 공익을 위해서만 살아가는 사람이어야 함
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그들에게 세비를 투여하고 있는 상황
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중요한 내용:
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자기가 받는 그만큼, 그것 이상으로 국가를 위해서 해내야 하는 사람들
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일을 따를 사람이 10% 될 가능성 작음
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돈이 개입되어야 지속 가능한 비전 가능
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현실 세계에서 일어나는 사실을 보고 따라야 함
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고수는 최적화 지점을 찾아서 실현하는 것
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독일은 되고 한국은 못 했는 이유?
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대동 세상, 기본소득, 금융은 목표이고, 돈이 통합 시킬 수 있음
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인구의 10%는 엄청난 숫자
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인구의 1%만 해도 국가는 변할 수 있음
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돈 벌 방법은 확장이 필요하다.
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새로운 디지털 산업과 재생에너지 산업, 첨단 산업, 전통적인 제조업이 포함된다.
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전통적인 제조업에서 남한은 매니저 역할을 하고 북한은 공장 역할을 한다.
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북한 지역의 인프라가 개발될 것이다.
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진정한 독립은 방위 산업의 독립이다.
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호주와 같은 국가와 협력하여 비용을 줄이고 미국 기술에 독립해야 한다.
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비전은 돈과 연결되어야 한다.
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건강한 철학적 사유에 근거한 모든 이론은 결국 돈으로 고결된다는 사실을 잊지 말아야 합니다.
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건강한 철학적 사유는 철학적 기반에 깔린 이론을 의미한다.
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이론은 실현되면 돈으로 연결된다.
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좋은 이론은 공동체의 먹고사니즘을 해결한다.
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경영학은 돈과 관련이 있다.
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역량진단은 증거가 필요하며, 부패한 친일 독재 세력에 대한 증거가 없으므로 그럴 증거가 없어 멍청한 결론을 내린 것으로 보이며, 결과가 나쁘게 나온 이유는 무능한 사람일 가능성이 있다. 또한, 철학의 중요성을 다시 한 번 생각해봐야 한다.
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교수의 질문에 대답하기 위해서는 쉬운 질문부터 어려운 질문까지 따라가야한다.
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독일에서는 어려운 과정을 통과한 후 학위를 받고 고위 공직으로 올라간 사람들은 존경받는다.
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우리는 사람들을 마음으로부터 존경하기보다는 무시한다.
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독일의 구조와 시스템은 다르기 때문에 그런 현상이 발생한다.
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조직을 어떻게 분석할 것인가? 인사조직론의 구조
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조직은 SSPP를 분석해야 함
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안전한 나라로 가기 위해서는 천민자본주의 사상을 없애야 함
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안전에 필요한 예산은 소비 예산이어야 함
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대한민국의 현실은 소비 예산이 아닌 것이 문제
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이재정 의원이 소방대원들을 국가직으로 전환하는 노력을 함
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국가직으로 전환해서 국가 예산으로 소비 물품을 지급하도록 하는 것은 이재정 변호사의 아이디어
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SSPP는 구조, 시스템, 프로세스, 사람을 고려해야 함
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구조는 요소들이 어떤 방식으로 나누어져 있는지와 관계를 보는 것
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시스템은 구조의 요소들이 서로 싸우거나 협동하여 뭔가를 만들어가는 것
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시스템은 의사 결정 시스템, 의사소통 시스템 등을 말한다.
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구조와 시스템은 전혀 다른 개념이지만 종종 같은 것으로 오해된다.
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제도는 구조와 시스템을 합친 것으로 말한다.
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프로세스는 구조와 시스템이 잘 되어 있더라도 엉망이 될 수 있다.
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사람을 통해 조직이 잘 돌아가는지 알 수 있다.
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컨설턴트가 조직 분석 시, 인사 조직론과 조직론의 구조를 살피게 된다.
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인사론은 역량진단을 통해 사람 인사 설계를 하며, 조직론은 직무분석을 통해 성과 책임 모형을 분산해준다.
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이를 기반으로 전략론을 이해할 수 있다.
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역량진단과 직무분석은 한 사람, 한 직무를 연구하는 것이다.
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이를 통해 조직 설계와 인사 설계를 진행할 수 있다.
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앵글로색슨 모형의 피라미드형 계급구조 vs. 게르만 모형의 네트워크형 수평구조
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지금 우리나라는 권력이 모든 것을 가지고 있고 마음대로 행동한다.
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해병대 내에서 발생한 사건으로 수사가 진행되었다.
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수사 결과로 인해 윗사람까지 관련자가 나왔고, 국방부 장관과 청와대까지 관여하게 되었다.
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자신의 행동에 대한 책임을 회피하기 위해 수사 책임자가 자신의 몫이 아니라고 주장하고 해제됐다.
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현재 해병대 내에서 동요가 발생하고 있다.
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고위간부를 올려놓고 그에게 명령을 받는 조직은 문제가 있으며 이에 대한 시스템을 벗어나지 못하고 있다.
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호위무사와 십상시들이 있는 구조에서는 성과와 책임이 없고 무능한 사람들이 승진한다.
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부정부패의 먹이사슬로 이루어져 있어서 지식과 경험이 쌓이지 않는다.
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이 구조가 지배하고 통제하고 명령하고 엉망진창이 되는 것이다.
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피라미드형 계급구조는 한 번 망가지면 이런 식으로 된다.
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이 구조는 제국주의시대에서 시작되었고 아직도 우리나라에 남아있다.
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이 구조에서 벗어나기 위해서는 네트워크형 수평구조로 변해야 한다.
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구성원들을 자기 능력에 부합하는 직무에 적절하게 배치하여 명확한 성과와 책임이 생긴다.
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각자 자기 일을 하므로 서로 배려하고 상생하며 남의 것을 빼앗을 필요가 없다.
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게슈탈트는 전체, 전체와 관련된 시스템을 의미한다.
게슈탈트는 전체, 전체 시스템을 의미한다. 시스템에서는 모든 정보가 공유되고 투명하게 되어있다. 모든 거래, 일과 관련된 일정, 마일스톤까지도 전체적으로 공유된다. 그렇기 때문에 부정부패가 일어나기 어렵다. 게슈탈트 시스템은 정보와 경험이 축적되어 문명의 진보를 이룬다. 서로 연대하고 보충하며 대화하고 토론하며 합의해야 한다. 합의가 이루어지지 않을 경우에도 계속 토론을 진행한다. 그러나 위급한 상황이라면 해당 상황에 대한 즉각적인 명령을 내릴 수 있다. 이때 명령을 내리는 책임자는 매뉴얼에 따라 결정된다. 그러나 오송 사건에서는 책임자가 부재하여 혼란이 생겼다.
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시스템의 투명성은 조직 내 정보 공유와 거래의 투명성을 의미한다.
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서로 의견이 다를 경우에는 토론을 통해 합의를 이끌어내야 한다.
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위급상황일 때는 즉각적인 명령을 내리는 책임자가 정해져 있다.
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오송 사건 발생 시 책임자의 부재로 인해 혼란이 생겼다.
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서로 핑퐁 치고 있음
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도지사는 혼란과 혼돈을 야기하고 있으며, 정신을 잃고 해롱거리고 있다.
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직무 개념이 없는 사람들이 있고, 직무 담당자는 서로의 견제와 균형을 이뤄야 한다.
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직무 담당자는 수평 구조에서 서로의 견제와 균형을 이루도록 해야 한다. 이를테면 '존재와 실존의 조화'라고 말할 수 있다.
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대전환의 의미: 이것이 개혁이다
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대전환이 필요하다. 지금은 대전환의 시대.
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피라미드 계급구조를 네트워크형 수평구조로 바꾸기 위해 분권화가 필요하다.
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전략은 자기 이니셔티브로 수행되어야 한다.
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전략적 경영에 대한 논문을 썼었으며, 리더십 수요와 효과적인 리더십 수요 충족에 대해 다루었다.
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전략론은 심오한 측면이 있다.
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오늘은 전략론을 맛보기로 소개할 예정이다.
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네트워크 형 수평구조를 만들어야 하는 이유: 게르만 모형을 따라야 함
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독일 사람들과 네델란드, 덴마크, 독일어권 사람들은 같은 방식을 사용함
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피라미드형 계급구조에 기득권을 유지하려는 사람들이 있음
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그 수박을 발견했으며, 자체 내에서 결과를 좋게 내야 함
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독일에서는 연방 총리실과 연방 장관들이 모여 의사결정을 함
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연방 총리가 명령하지 않고 비전을 제시하며 진행함
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국정운영의 가이드라인이 말단 공무원에 의해 실행됨
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이 서론을 이해한 후 우리나라가 어떻게 의사결정을 해야 할지에 대한 고민을 시작하자
대의원제도의 폐해: 원내대표 박광온을 비롯한 수박들의 사고체계
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"대의원제"의 폐지와 관련하여 민주당 내에서 반대 의견이 있는 것으로 알려짐
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이 반대 의견을 가진 사람들로는 문재인, 이낙연, 박광온이 있음
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이번 사태를 계기로 개혁 세력과 반개혁 세력이 드러나고 있음
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더불어민주당 혁신위원회는 "대의원제도" 개편 방안을 발표하기로 했지만 연기됨
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개편 방안에 대한 수정이나 추가 조율이 이루어질 가능성 존재
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혁신위원회가 "대의원제도" 개편을 추진하는 이유는 표의 등가성을 위해서이다.
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대의원 제도에서 당 대표 또는 최고위원을 선출할 때 권리당원 40%, 대의원 30%, 여론조사 25%, 일반당원 5%를 반영하게 되어 있다.
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문제는 권리당원이 많은 상황에서 대의원 한 표가 권리당원 60표에 같이해 이르는 현상이 발생한다.
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따라서 1일 1표라는 표의 등가성 원리를 고려해 대의원의 표를 권리당원 1표와 동등하게 고정하는 주장이 대두된다.
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현역 의원이나 지역위원장의 영향력이 극대화될 수 있으며, 이는 개판정치를 유지하는 동력이 될 수 있다.
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현역 의원이나 지역위원장이 대의원 한 표를 확보하면 권리당원 60표와 동일한 효과를 낼 수 있다.
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따라서 현역 의원과 지역위원장만 같은 편으로 포섭하여 조직 투표를 하도록 하면 권리당원의 영향력을 뛰어넘어 당권을 확보할 수 있다.
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이로 인해 지방 정치가 완전히 죽어버린다고 주장하고 있다.
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대의원 제도를 없애기 위해 기득권 체계를 해체하는 것이 필요하다.
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박광온은 자신이 어떤 업적을 이룰지 알 수 없으므로 충고하고 싶다.
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국민적 고통은 윤석열 때문이라는 사실을 명심하라.
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2024년 총선에서 200석 이상을 얻고 윤석열 탄핵을 목표로 하라.
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이재명 당 대표를 배신하지 않기를 바라며, 수박들과의 관계를 끊고 민주시민과 당원들의 뜻에 따르기를 바라라.
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내각제를 꿈꾸지 말고 국회의원은 국민과 당원의 의사를 더 중요시하라.
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위 사항을 소홀히 여기면 보편적 역사의식과 시대 정신을 거스르는 일이 벌어질 수 있다.
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이낙연을 따라다니는 얘기가 있는데, 이건 인간의 변장하고 나쁜 사람들이라는 의미인가보다.
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한국 문명의 발전을 위해, 국민을 위해 아니면 민주당을 위해 도대체 무엇을 성취했는지 알지 못한다.
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박광온에게 경제, 외교, 국방 등 국가의 존망이 걸린 문제와 윤석열의 역할에 대해 충고하고 싶다.
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윤석열 탄핵을 목표로 하는 것이 중요하며, 2024년 4월 10일 총선에서 민주 진영이 200석 이상의 의석을 얻어내는 것을 목표로 한다.
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이재명을 배신하지 않고, 민주당 내에서 이낙연, 김진표, 박병석 등 수박들과의 사적 관계를 끊고 민주시민과 당원들의 뜻에 따라 행동해야 한다.
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내각제는 꿈도 꾸지 않는다.
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국회의원들은 당원과 국민의 의사를 대리하는 일꾼에 불과하다는 것을 기억해야 한다.
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민주시민들의 보편적 역사의식과 시대 정신을 거스르는 일이 벌어질 수 있으니 위 다섯 가지 사항을 소홀히 여기지 말아야 한다.
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이자는 배신에 DNA가 있는 것 같은 느낌이 있다. 어떻게 해야 할까?
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경영플랫폼의 설계와 운용에서 가장 중요한 것은 무엇인가?
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경영 플랫폼은 구조, 시스템, 프로세스, 사람의 4가지 요소를 포함해야 한다.
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플랫폼은 6개의 모듈로 구성되어야 한다.
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오늘은 비전 전략 조직에 대해 이야기하고 있으며, 전략은 비전에 영향을 받아 결정된다.
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리더십은 비전을 미는 역할을 하며, 동기 부여와 환경 조건 설정을 통해 일의 수행을 돕는다.
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리더십은 컴펠링한 비전을 만들어야 한다.
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기본 사회를 생각하면 우리가 5년 내에 독일을 능가할 수 있게 생각합니다.
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한 10년 내에는 스위스를 넘어설 수 있게 되겠죠.
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비전, 목적, 방향은 가장 중요한 요소입니다.
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컴팰링한 비전, 목적, 방향을 가져야 합니다.
Script
이재명의 민주당의 비전은 무엇인가? 기본사회를 향하여
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이재명의 행적을 추적해보면 그의 목표는 기본사회를 구현하는 것이라고 할 수 있다.
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기본사회란 가장 밑바닥에 있는 사람들을 존중하고 돕는 사회를 말한다.
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만약 가장 취약한 사람들을 돕고 일으킨다면 그들 위에 있는 사람들도 올라갈 것이다.
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이러한 비전은 구체적인 방법과 수단은 아직 정하지 않은 상태이다.
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좋은 방법과 수단을 자신이 만들어서 실행해야 한다.
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이것이 이니셔티브다.
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기본사회라는 비전은 어떻게 전략으로 전환되는가?
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비전은 좌절하지 않도록 함
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보험과 같은 역할
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휘스트 옛날 제약회사의 영감
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민주당은 기본사회로 감
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5년 내에 독일을 넘어설 수 있음
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10년 내에 스위스도 넘어설 수 있음
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동북아의 한국은 동북아의 스위스가 될 수 있음
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각 분야에서 해야 할 일들이 많음
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일이 생기면 포도송이처럼 늘어남
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정치인들은 무거운 과제를 해야 함
Script
부탁의 말씀
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다른 백년 후원 부탁
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다른백년에서 나온 책: 붕새의 날개, 문명의 진로 - 김상준 지음
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전략이란 무엇인가? 이니셔티브들의 조합
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전략을 말하기 전에 전략의 중요성과 매력적 비전을 이야기했다.
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전략은 성경에서 마태 복음에 나오는 말씀을 인용하여 설명했다.
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16절과 26절을 제외하고 내용을 소개했다.
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뱀처럼 지혜롭다는 것은 고대근동문학권에서는 신중하고 분별력이 있다는 뜻이라고 한다.
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뱀과 비둘기의 특징을 비교하여 전략 수립에 필요한 지혜와 순결을 강조했다.
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전략이란
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힘을 창조하는 행위로, 힘을 통해 조직의 영향을 창조하는 것이다.
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전략은 비전을 달성하기 위해 자원을 획득하고 분배하는 방식을 변화시키는 것이다.
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전략은 기존의 방식 대신에 개혁적이고 새로운 방식으로 전환을 일으킨다.
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전략은 이니셔티브들의 조합으로 정의된다.
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각 이니셔티브는 각자가 맡고 있으며, 전략을 위해서는 이니셔티브가 꼭 필요하다.
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전략의 실행은 철학, 실력, 용기를 필요로 하며 자율성을 위한 분권화를 말한다
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전략론과 관련된 참고 자료:
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전략의 역사 (로렌스 프리드먼의 이경식 번역)
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On the Art of War (전쟁의 방법과 기술에 관한 글)
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전략론에서 필요한 것: 철학적 사유 (헬무트 폰 몰트케 장군의 대표적인 예시)
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헬무트 폰 몰트케 장군의 업적:
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프로이센과 프랑스 전쟁에서 대승리 (나폴레옹 3세 생포, 파리 함락)
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독일 통일 선언 (베르사유 궁전에서 황제와의 회의)
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IBM의 경우
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존 에이커스의 이니셔티브는 단기적이고 익숙한 것만 추진하였다.
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루거스너는 단기적이고 익숙한 것 뿐만 아니라 장기적이고 불확실한 것도 추진하였다.
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수익성을 회복하고 매년 이익이 14% 증가하였다.
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IT서비스 업계에서 하드웨어와 소프트웨어 모두에 투자하였다.
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직무 선계를 통해 업무를 분권하고 자율성을 부여하였다.
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제일 높은 사람은 노란색, 제일 중요한 업무는 내가 담당한다.
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이니셔티브는 성과와 책임을 포함한다.
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이니셔티브에 따라 다른 성과와 책임을 다른 세컨레이어에게 넘겨줄 수 있다.
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퍼스트 레이어와 세컨레이어 간의 넘겨주는 방식은 두 가지: 임파워먼트와 델리게이션
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임파워먼트: 양도, 상대방에게 '내 게 아니야. 네가 알아서 해'라고 함
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델리게이션: 위임, 자신이 할 시간이 없을 때 상대방에게 '네가 가서 이걸 해봐 해'라고 함
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임파워먼트는 회수할 수 없지만, 델리게이션은 언제든지 회수 가능
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세컨레이어에서 세 가지 종류로 정보를 다시 넘김
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넘겨받은 사람들은 자신의 인이셔티브를 통해 나머지를 써드레이어로 넘김
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노란색은 포스레이어로 다시 넘길 수 있음
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각자 자신의 어카운터빌리티를 가지고 전략 과제를 추진
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인과적 의존, 보완재와 상호보완적 보완, 문제 발생 시 합의를 통해 해결
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모두 2인 3각으로 함께 나아감
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이 내용은 책이나 강의로도 확인 가능
Script
촛불혁명의 정신을 생각하자
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대회전의 목적은 깨어있는 민주시민들과 부패한 친일 독재 세력 간의 권력 대결을 열기 위함이다.
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대회전은 물리적인 싸움이 아니라 비전을 양성하고 실력 있는 정당으로 발전하는 것이 중요하다.
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혁신위가 이 과정에서 도움을 주는 역할을 한다.
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예시로 독일의 사례를 들어 유럽을 이끄는 나라로 발전할 수 있다는 것을 보여준다.
Script
질서와 자유를 조화시켰던 독일의 지식인들과 조화의 사상가 조소앙의 삼균주의
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"질서자유주의"에 대한 설명
◦
질서자유주의는 인간의 존엄성과 기능적 효율성을 존중하는 결합된 질서
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독일 사람들의 가장 위대한 100인 조사 결과
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질서주의는 인간의 존엄성과 기능적 효율성을 존중하는 결합된 질서이다.
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독일 사람들의 가장 위대한 100인 조사 결과에서 1등은 콘라드 아데나워 총리이다.
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콘라드 아데나워 총리는 사회적 시장경제를 구축하여 독일의 초대 초석을 놓은 인물이다.
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다음으로는 빌리 브란트가 이어받아 통일의 초석을 놓은 사람이다.
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빌리 브란트의 이니셔티브는 동방정치와 더 많은 민주주의 구현이었다.
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빌리 브란트는 단기간 내에 이 두 가지를 성공적으로 수행하였지만, 그의 사생활은 윤리적이지 않았다.
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빌리 브란트는 사생활 문제로 복잡했고 독일에서는 그를 눈감고 있었다.
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그는 사생활 문제뿐만 아니라 정치적으로도 공격을 받았다.
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그는 총선에서 사민당 역사상 최고 득표율을 기록했다.
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우리도 저런 나라가 되기 위해 목적지향적인 정당을 가져야 한다.
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사민당은 비전지향적이며 방향지향적인 정당이다.
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협력하면서 선의의 경쟁을 할 수 있는 협력과 경쟁이 필요하다.
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삼균주의는 정치경제 교육의 균형과, 독립, 자주균치를 주장한다.
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우리도 이런 위대한 사상가가 있었지만 북한이 데려갔다.
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김일성이 같이 일을하자 했으나 결국 손을 뿌리쳤다.
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경쟁보다는 협력을 추구해야 한다.
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협력과 경쟁을 조화시키는 것이 중요하다.
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질서와 자유를 조화시키는 것은 사회국가의 목표이다.
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시장 경제와 조화를 맞추는 것이 중요하다.
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개인과 공동체를 조화시켜 발전해야 한다.
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돈 보는 행위와 돈 벌지 않는 행위가 조화될 수 있도록 해야 한다.
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존재와 실전을 조화시켜야 한다.
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인간의 존엄성과 기능적 효율성을 조화시켜야 한다.
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인사조식론은 개쥬마 모형의 관점에서 조화시키는 것이 핵심이다.
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조화시키는 것은 극단을 피하는 것이 중요하다.
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정리
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다음 강의는 조직에 대한 내용으로 이어진다.
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스마트한 조직으로 거듭나기 위한 고민을 해봐야 한다.
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제 강의는 오늘 마무리하고 다음 시간에는 '조직 편'으로 진행된다.
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조직을 혁신하고 민주당 구성을 위한 강의가 예정되어 있다.
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전략론의 기초에 대해 이야기되었다.
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이니셔티브를 모아 전략을 만들고, 실행하여 승리한다.
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나중에 전략론의 제2탄 강의도 진행된다.
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오늘 강의는 여기서 마무리한다.