시작
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비트코인과 암호화폐 블록체인 기술의 개념과 역사, 가치에 대한 논의
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비트코인과 암호화폐의 등장과 구분, 비트코인의 운영과 안정성, 비트코인의 가치에 대한 논쟁과 의미
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비트코인과 인류 문명의 도약에 대한 논의
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비트코인의 문명사적 의미, 비트코인을 활용하여 일륙 문명을 도약시키는 방법과 잠재력
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기득권에 반발하는 비트코인(블록체인)이 주는 ‘명시화(明示化)’의 의미
여기서는 기득권과 정치의 문제, 명시화와 사유화의 중요성과 필요성에 대해 다루고 있으며, 이를 통해 올바른 리더십과 의사소통을 위한 명확한 의미 전달을 강조하고 있습니다.
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한국 정치는 기득권에 의해서 붕괴되고 있다.
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정치인들은 처음에는 좋은 의도로 정치에 입문하지만, 기득권화된 문화와 관행에 물들어 결국 부패하고 만다.
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이러한 문제를 해결하기 위해서는 명시화가 필요하다.
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명시화란 어떤 개념이나 사항을 명확하게 드러내 보이는 것을 말한다.
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명시화가 되면 다음과 같은 효과가 있다.
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개혁이 가능해진다.
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사유화가 가능해진다.
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'직무를 사유화해야 한다'. '권한을 사유하라’
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사유화란 어떤 대상을 자신의 것으로 여기는 것을 말한다.
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명시화된 개념이나 사항은 자신의 것으로 여기기 때문에 그에 대한 책임감과 소유욕이 생긴다.
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따라서 명시화는 한국 정치의 개혁과 발전을 위한 필수적인 요소이다.
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명시화가 가져다주는 폭발적 효과(프로이센 개혁: 총참모장 몰트케 장군)
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군대에서 명시화가 시작되었고, 윤석열 정부에서는 해병대를 시궁창으로 쳐박았다는 이야기가 있다.
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군대에서 만들어진 것들이 경영학으로 들어오게 되었다.
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크리시안 숄츠 교수의 책 '퍼스날 매니지먼트'는 학생들에게 중요하다고 권장되었다.
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프로이센 개혁을 위해 비스마르크와 헬무트 폰 몰트케가 등장하였고, 나폴레옹 전쟁에서 완전히 패배하였다.
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클라우제비츠는 프랑스 포로 생활을 한 후 귀국하여 중요한 역할을 맡았고, 몰트케는 군사학교를 다니고 프로이센 총참모장이 되었다.
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예나 전투에서 프로이센은 참패하였고, 개혁을 위한 노력과 목표를 가지고 있었다.
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아우프트락스탁틱(Auftragstaktik, Mission-type tactics)
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독일의 군사 전략가 헬무트 폰 몰트케는 임무형 전술(Auftragstaktik)을 통해 독일의 통일을 이끌었다.
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임무형 전술은 상관이 부하에게 미션을 명확하게 부여하고, 부하가 이를 자율적으로 수행하도록 하는 방식이다.
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몰트케는 임무형 전술을 통해 다음과 같은 효과를 얻었다.
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부하의 창의성과 책임감을 발휘할 수 있게 했다.
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전쟁의 상황에 따라 유연하게 대응할 수 있게 했다.
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부하의 사기를 높이고 전투력을 향상시켰다.
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문제의 근원은 무엇인가?
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과거에 대한 부족한 이해와 현재 위치 및 미래에 대한 불확실성이 문제의 근원이다.
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민주당의 수박들은 과거를 모르기 때문에 현재 상황을 이해하지 못하고 자기 이익만을 추구한다.
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이재명은 우리의 역사를 알고 있어서 현재 상황을 이해하고 적절한 조치를 취할 수 있다.
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문명사의 핵심은 정보와 지식이다.
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문명은 정보와 지식의 총체로 정의된다.
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문명사에서 가장 중요한 이슈는 우리가 정보와 지식을 어떻게 바라보는가이다.
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분화하는 문명의 발전 방식과 분화의 특징에 대해 알아야 한다.
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옛날 지식의 유지와 분화를 거부하고 옛날 지식을 유지하는 개인화의 부재에 대해 이해해야 한다.
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개인화의 중요성과 현재의 부재된 개인화에 대해 알아야 한다.
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김건희의 영향을 받은 애들과 무속, 샤머니즘에 심취한 애들이 존재한다.
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합리적으로 대화가 불가능한 애들이 있어서 정보와 지식이 늘어나지 않는 상황이다.
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청와대가 왜 용산 국방부로 옮겨야 하는지에 대한 합리적 이유와 국민 속으로 들어가는 것에 대한 의문과 말도 안 되는 이유에 대한 이야기가 있다.
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샤머니즘과 음모론에 대한 비판과 명확한 증거와 사실에 기반한 설명이 필요하다.
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검증 가능한 정보와 지식의 기반에서 설명해야 하는 이유와 음모론에 빠지지 않고 명확한 증거와 사실에 의해 말해야 하는 이유에 대한 이야기가 있다.
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"지금은 때가 아니다"라는 주장에 대한 설명과 김진표의 병립형 선거제도에 대한 설명이 필요하다.
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과거의 문명사를 이해하여 현재와 미래의 방향을 모색하는 중요성과 비전과 전략을 세우기 위해 비전의 요소가 명백해야 한다는 것을 강조한다.
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인간의 존엄성: 학문과 신앙, 그리고 직무와 직무담당자의 조화
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인간의 존엄성을 존중하고 보호하는 세계로 나가야 된다는 것, 학문과 신앙의 조화와 직무 담당자의 역할, 자아와 자의식과 무의식의 세계가 합쳐져 자기라는 개념인 '셀프'에 대한 이해, 자기 존재로서의 성숙과 역할 존재에서의 성장의 필요성, 성과와 책임의 명시화의 중요성
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이전 강의에서 다룬 내용, 추가적인 내용
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기득권에 안주하지 않고 자기 실현을 하는 사회, 높은 고위 공직자의 자기 실현, 인풋, 프로세스, 아웃풋의 3대 구속 요소
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어카운터빌리티 (accountibility), 아웃풋의 표준화된 아카운터빌리티
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사람이 들어가서 뭔가를 만들어서 아웃풋으로 만들어내는 과정, 사람이 그것을 해낼 수 있는 사람인지 여부를 확인하는 절차, APM 지수를 통해 사전적으로 확인하는 작업
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사람이 그 자리에 가서 괜찮은 사람인지 아닌지를 확인하는 작업
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행동주의적으로 자기 직무를 인식하는 방법, 자율성에 맡기는 이유와 그로 인한 행동의 알아서 해야 함, 어카운터빌리티를 통한 자기 직무의 완수와 성과 책임의 중요성
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전쟁에서 이기는 것이 목표이며, 총 사용 여부보다는 아카운터빌리티의 완수가 중요함, 성과 책임을 완수하는 것이 성공이고, 그렇지 못하면 무능함을 의미함, 성과주의적 직무인식의 중요성과 성과 책임 모형의 필요성
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어카운터빌리티를 완수하고 결과를 얻어야 함, 결과는 자기 직무의 비전을 나타냄, 자기 직무의 비전을 명시화해야 함, 명시화되지 않은 비전으로 인해 심각한 문제 발생, 분권화를 통해 명시화를 해야 함, 아래로 위임하고 임파워먼트하거나 딜리게이션해야 함, 양도하거나 위임해야 함, 워크샵을 통해 체크하여 명시화 가능
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한국 대통령과 독일 연방총리의 직무권한과 책임을 비교해보자
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한국 대통령 직무와 권한에 대한 불명확함과 부재를 지적하며, 대통령의 책임과 성과가 명확하게 정의되어 있지 않다고 비판
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한국의 대통령 직무 설계는 엉터리로 보이며, 권한과 책임에 대한 명확한 지침이 없어 무능하고 사악한 행동에 대한 제어가 부족
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독일의 정부 구조와 리더십 모델을 소개하며, 독일 정부에서는 리더가 군대를 직접 지휘하지 않고, 정치적 책임을 지는 사람이 군대를 지휘하는 것을 분리한 예시를 들며, 명시화된 직무 설계가 효과적인 리더십을 가능하게 한다고 강조
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리더십의 표준화
그러니까 리더십이란 뭐냐 하나의 팀이 되도록 환경조건 정비하는 행위를 하는 것을 계속 얘기했습니다.
의원들은 각 의원실에서 자기 보좌관과 비서관들이 있을 거 아니야. 게네들의 하나의 팀으로 일할 수 있도록 그렇게 만들고 그런 환경조건 정비에서 팀워크가 일어나도록 해야 합니다. 팀플레이가 일어나도록 하고 당내에서는 원내대표가 의원들을 규합해서 원내대표가 하나의 팀처럼 작동하도록 만들어야 한단 말이죠.
왜냐하면 그래서 원내대표라는 말을 썼잖아. 옛날에 원내총무가 아니잖아. 지금은 원내총무는 그냥 총무거든. 그런데 지금은 뭐라고 원내대표라고 의원들을 대표하는 사람이다. 그러니까 그것을 규합해서 우리가 어디로 갈 것인지는 최고위원회에서 설정했으면 그걸 의원들을 규합해야 해요. 박광온이가 그걸 못한단 말이야. 그런 애들은 자기 이익만을 생각하기 때문에 의원들을 규합해서 뭔가 국민이 원하는 방향으로 나갔어야 하잖아. 기업이 소비자가 원하는 방향으로 나가는 것처럼 나갔어야 하잖아. 박광온이 그놈은 못 한 거예요. 그걸 내가 여기서 홍익표를 두고 보는 거예요. 얘는 얼마나 잘할까. 그러면 큰 정치인이 되는 거지. 그걸 못하면 뭐가 돼? 떨어지는 거야. 큰 정치인이 되려면 그것을 규합해서 국민이 원하는 방향으로 나가라는 거야. 하고 오면 할 필요가 없어요. 절대 다수당을 가지고 있는데 왜 그걸 못하냐 한 말이야. 못하는 게 이 수박들 때문에 그런 거죠. 수박들 때문에. 그럼, 수박을 규합할 수 있어야 해요.
내가 그래서 홍익표 하는 일을 잘 봅니다. 말만 떨어내지 말고 두 번째가 살처럼 시끄럽게 떠들지 말고 규합해. 안 되는 놈은 쳐내. 원대 대표가 그 권한이 있잖아. 자기 책임이 뭔지도 모르고 앉은 놈들이 국회의원이라고 앉아서 그냥 떠들기만 하고.
개념화 기술, 비트코인, 4차산업혁명(은성수, 박상기, 이재명의 견해)
그래서 우리 머릿속에 있는 개념이 그렇게 중요한 거예요. 개념이 없으니까 얘네들이. 자동화는 이거 50년대에 맞는 54년인가. The practice of management에 피터 드러커가 한 말이에요. 이게 유명한 말이야. 자동화는 그 특성이 기술적인 것이 아니야. 다른 모든 기술과 마찬가지로 새로운 기술은 일차적으로 개념체계에요 우리 머릿속에 있는 거죠. 새로운 기술은 결과지 원인이 아니라는 거예요. 놀랍지 않아요? 개념체계라는 거예요. 머리가 바뀌어야 된다는 거야. 머리를 바꿔주는 게 뭐냐 개념화 기술이고 명시화 기술이 있는 거예요.
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비트코인과 블록체인 기술의 중요성과 잠재력: 비트코인은 금융시스템의 착취를 완화하거나 배제할 수 있는 새로운 화폐 시스템이며, 블록체인 기술은 개인 맞춤형 거래와 맞춤형 서비스를 가능하게 한다.
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금융시스템의 문제와 비트코인의 이점: 금융시스템은 권력을 가진 부자들이 약자를 착취하는 구조이지만, 비트코인은 부자든 약자든 상관하지 않고 거래를 할 수 있게 되어 있다.
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이재명의 관점
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디지털 세상의 열림과 과거의 장면: 조선이 구한말에 서양 문물과 과학 기술의 받아들임 여부에 따른 일본에 대한 복속 경험과 동학혁명군과 일본군의 기술 격차로 인한 전멸.
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가상 디지털 자산시장의 발전과 국가의 역할: 가상 디지털 자산시장의 발전과 기회, 그리고 가상 디지털 자산시장의 국가적 중요성과 국민 보호.
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국내 상장 활용과 가상자산 구매: 국내 상장 활용의 법적 근거 부재로 인한 문제, 외국 코인 가상자산 구매의 국부 유출 가능성, 국민의 자유로운 거래와 IPO 실행의 필요성.
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디지털과 미래 산업에 대한 규제 방식의 변화 필요성: 과거 방식의 금지 후 규제 대신 허용 후 문제 발생 시 규제 방식의 필요성, 기술혁명 시대에서의 빠른 변화에 따른 규제 방식의 필요성.
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문재인 정부의 장관급들(은성수, 박상기) : 학습 능력 부재
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Web 3.0의 세계에서 활용되는 비트코인(블록체인)은 개념화, 명시화, 사유화를 위한 기반기술이다. 윤 정부와 민주당은 정신 차려야 한다.
웹3 행사와 기시다의 축사, 금융 시스템의 대전환과 암호화폐, 비트코인과 블록체인, 남미의 국가들의 발전과 부패, IT 기술과 김대중 정부의 역할, 가상자산 산업의 엘도라도라는 신기원, 나라의 발전과 정보 및 지식의 축적, 암호화폐의 실용적 의미와 스위스의 암호화폐 분류, 스위스의 암호화폐 생태계, 다오(DAO)에 대한 설명, 다노(DANO)의 경영시스템과 다오(DAO)의 관계, 권고사항에 대해 다루고 있다.
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에르난도 데 소토 《자본의 미스터리: 왜 자본주의는 서구에서만 성공하는가》
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자본의 미스터리: 이 주제는 자본의 역할과 효과, 자본의 개념과 중요성에 대해 다루고 있습니다. 또한, 유시민 작가의 비트코인 연구와 사기 결론, 기존 경제학자들의 이해 부족, 유시민의 경제학 공부와 독일의 단호 경영 플랫폼 이해, 유시민의 보수적인 성향과 정통 경제학의 한계, 그리고 '자본의 미스터리'와 그 내용의 주요 토픽들에 대해 다루고 있습니다.
2.
비트코인과 관련된 내용: 이 주제는 비트코인의 가치와 소유권 명시화에 대한 이야기, 비트코인의 혁명적인 특징과 잠재력, 경제학자들과 투자자들의 비트코인에 대한 관심과 연구, 그리고 비트코인이 가져올 수 있는 문명사의 변화와 영향에 대해 다루고 있습니다.
3.
오태민 선생과 관련된 내용: 이 주제는 오태민 선생의 경력과 학력, 오태민 선생의 비트코인에 대한 열정과 관심, 그리고 오태민 선생의 책 '지혜의 족보'의 내용과 평가에 대해 다루고 있습니다.
4.
기타 주제: 이 외에도 사라진 정보의 미스터리, 정치의식의 미스터리, 미국 경제사의 미스터리, 실패한 법체제의 미스터리, 자본주의의 변명 등에 대한 내용도 포함되어 있습니다.
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정리
다음 시간에는 김용민 의원에 대해서 이번에 그 누구죠 안동완 검사를 탄핵하는데 아주 결정적인 역할을 한 아주 훌륭한 의원이라서 내가 칭찬하지 않을 수가 없어요. 그래서 간단하게 다음 시간에는 김용민 의원에 대해서 성취예측 모형으로 본 김용민 그는 누구인가 이것을 하도록 하겠습니다.
이것은 뭐 김용민 의원은 넘나 다 잘 아니까 그렇게 많은 시간을 끊지 않도록 그렇게 하겠습니다. 오늘도 감사합니다 네 감사합니다. 오늘 강의 마치겠습니다. 그럼 다음 시간에 또 뵙겠습니다.